Opdrachtgever: Provincie Noord-Holland, directie B&U
Rol WB: interim projectmanagement
Periode: september 2008 t/m december 2009

Het project
Binnen de provincie Noord-Holland zijn programma’s voor bodemsanerings- en groenprojecten. Binnen deze programma’s worden tien projectleiders en programmacoördinatoren aangestuurd, die werkzaam zijn in negentig deel-programma’s en -projecten. Het gaat om stevige programma’s met een budget van € 140 miljoen.

Voor deze programma’s moest de planning- en control-cyclus worden verbeterd en een elektronische projectrapportage tool worden ingevoerd. Verder was professionalisering van de teams nodig en werd een nieuwe vorm van programmamanagement voorbereid.

De rol van WB
WB heeft hiervoor gedurende meer dan een jaar de interim manager geleverd. Zijn taak was:

· uitvoeren van het dagelijks management van beide programma’s;
· verhogen van de kwaliteit van de programma’s;
· professionaliseren van de besturing van de programma’s;
· verhogen van de professionaliteit en kwaliteit van de teams;
· vormgeven van nieuw programma management.

De kernwoorden van dit verandertraject waren: op hoofdlijnen, bovensectoraal, op strategisch niveau met de politiek, de regio en de Directie Beleid als partners.