Opdrachtgever: Stichting Wetlands / IMSA
Rol WB: projectleiding
Periode: mei 2005 t/m september 2008

Het project
Almere gaat uitbreiden tot de vierde stad van Nederland. Knelpunten zijn het mobiliteitsinfarct, de beperkte verbindingen en het tekort aan allure van Almere. Binnen het concept van Almere-Amsterdam als dubbelstad was de dominante denkrichting te kiezen voor grote buitendijkse verstedelijking in Markermeer en IJmeer en een brugverbinding naar Amsterdam. De toch al onder druk staande natuurwaarden van de beschermde meren (Vogel Habitat Richtlijn gebied) en de cultuurhistorie van de Noord-Hollandse dijken lopen hierdoor gevaar. Omliggende gemeenten, natuur- en milieuorganisaties en andere belanghebbenden voelden zich overrompeld. Zij vonden dat zij buiten de besluitvorming werden gehouden. Vooral werd kritiek geuit op het punt dat klimaatverandering en de gevolgen hiervan niet in de plannen werd meegenomen.
Stichting Wetlands bood een podium voor kennis en informatie en voor de stem van het maatschappelijk middenveld. Doel was te komen tot integrale oplossingsrichtingen.

De rol van WB
WB leverde de projectleider voor de stichting Wetlands. Zijn rol was:
· opzetten en leiden van de projectorganisatie;
· werven van sponsors en subsidie;
· leiden van het maatschappelijk debat en de stakeholderdialogen;
· inventariseren en mobiliseren van kennis van alle relevante aspecten;
· ontwikkelen van oplossingen;
· agenderen van de problematiek in de landelijke politiek;
· rapporteren van de resultaten aan sponsors, subsidiegevers en Raad van
  Toezicht.